Sabemos que con los cambios que se han dado en la profesión contable en los últimos años, los contadores hemos tenido que asumir nuevas responsabilidades y “cargas” que definitivamente no son del todo nuestras, se ha convertido en un verdadero reto lograr que las demás áreas de las compañías asuman su responsabilidad en el proceso de convergencia a Estándares Internacionales y por tanto se dé la importancia que amerita al tema. Sin embargo, no es el único obstáculo que hemos tenido con este asunto.

Falta de personal capacitado, sistemas de información que puedan adaptarse al nuevo modelo contable bajo Estándares Internacionales, ausencia o participación mínima por parte de las áreas gerenciales y administrativas en el proceso de implementación, costos de asesoramiento, son algunos obstáculos a los que se enfrentan las Compañías Colombianas que aún no saben cómo  hacerle frente a los Estándares Internacionales.

La profesión contable se ha regido por los PCGA definidos hace más de 20 años y ahora se debe implementar un modelo que implica una adaptabilidad a la dinámica constante en aras de mostrar una realidad financiera con profundidad económica ya no por costumbre contable sino basada en un idioma contable internacional acorde con los procesos de globalización que actualmente enfrentamos lo cual requiere una constante capacitación en el personal contable y financiero que a su vez implica costos de asesoramiento y acompañamiento.

Sin duda otro obstáculo es los sistemas de información, la mayoría de aplicativos contables no cumplen con los requerimientos técnicos en el proceso de convergencia a Estándares Internacionales pues al igual que la ciencia contable sus parámetros eran definidos y casi que inmodificables, ahora deben ser adaptados para manejar temas paralelos como Estándares Internacionales y Registro Tributario, dependiendo el caso USGAAP, impuesto diferido e inventarios entre otros.

Si el objetivo de las NIIF es la globalización de los mercados, es muy importante prever un sistema que garantice el cumplimiento de los deberes de los administradores para hacer atractiva la inversión extranjera, de aquí la importancia en la participación de áreas gerenciales y administrativas en el proceso de implementación,  es responsabilidad de la gerencia certificar Estados Financieros por ende debe involucrarse y conocer el alcance del cambio normativo que afectará los negocios que gestiona, un proceso de adopción que no involucre a la Alta Dirección desde el principio no solo se verá enfrentado al fracaso sino que será mucho más costoso.

Por el contrario en la mayoría de Compañías Colombianas se piensa que el tema solo involucra al Contador y su equipo de trabajo con recursos muy limitados.

Como afrontar estos obstáculos?

Es necesario empezar a cambiar la complejidad en el lenguaje técnico por parte de las áreas financieras y empezar a comunicar el mismo mensaje pero de una forma más sencilla de tal forma que los Altos mandos de la organización puedan entender e involucrarse en el proceso.

Otra forma es empezar a hablar con su propio idioma, realizar proyecciones de Estados Financieros que incluyan el impacto (positivo o negativo) de los Estándares Internacionales y que a su vez serán los usados para temas tan importantes repartición de dividendos, medición de causal de disolución, socialización ante entidades financieras, entre otros.

Es muy importante la sensibilización que se haga de nuestra parte a la gerencia, altos mandos y demás áreas de la compañía; que por el éxito y la calidad del proceso de convergencia deben estar involucradas. Asumamos el reto de involucrar y sensibilizar y no asumamos responsabilidades que no son totalmente nuestras. “Con la implementación del nuevo modelo contable bajo Estándares Internacionales ya no es suficiente una reunión al mes para revisar el cierre contable, sin el apoyo y aval de los Altos Mandos no es posible cumplir con el nuevo modelo “